Każda fabryka startuje z innego miejsca.
Dlatego każde wdrożenie pokazujemy przez pryzmat
konkretnego problemu i konkretnego efektu.
Wdrożenia opisujemy tak, jak myślą o nich klienci: od sytuacji wyjściowej, przez decyzję i pilotaż, aż po realną zmianę w zarządzaniu produkcją.
Blachy Pruszyński
Wielość firmy: duża
Produkowany asortyment: blaszane pokrycia dachowe
Typ produkcji: liniowa, krótkoseryjna
Problemy do rozwiązania: raportowanie ręczne, czasochłonne programowanie linii produkcyjnych, błędy w realizacji zleceń
+12%
-5%
-2 etaty
Victoria Cymes, Bracia Sadownicy
Wielkość firmy: MŚP
Produkowany asortyment: tłoczone soki owocowe i warzywne
Typ produkcji: liniowa, długoseryjna
Problemy do rozwiązania: brak szczegółowych informacji o powodach przestojów, raportowanie ręczne, brak danych z produkcji w czasie rzeczywistym
+8%
-10%
+25%
2 HD (grupa Heinz Glas)
Wielkość firmy: MŚP
Produkowany asortyment: opakowania szklane dla marek luksusowych
Typ produkcji: liniowa, gniazdowa
Problem do rozwiązania: brak danych o pracy linii i operatorów w czasie rzeczywistym.
-5%
-6%
+4%
Smart Trading Company
Wielkość firmy: MŚP
Produkowany asortyment: komponenty mechaniczne na rynek kolejowy i wojskowy
Typ produkcji: gniazdowa, krótkoseryjna
Problemy do rozwiązania: brak informacji o postępie realizacji zleceń w czasie rzeczywistym, brak wiarygodnych danych o czasie realizacji operacji produkcyjnych
+10%
-5%
+7%