Ten artykuł jest dla Ciebie, jeśli masz poczucie, że:
> dane są, ale nie wtedy, kiedy ich potrzebujesz,
> raport powstaje, ale decyzja i tak zapada na podstawie doświadczenia,
> ktoś w zespole spędza dużą część dnia na zbieraniu i przygotowywaniu danych,
> system ERP działa poprawnie, ale nie pokazuje, co dzieje się teraz na produkcji.
W tym artykule dowiesz się:
> co zajmuje najwięcej czasu podczas wdrożenia MES,
> dlaczego wdrożenia rzadko wykładają się na technologii,
> co można uruchomić nawet w 7 dni,
> kiedy pojawia się największy opór po stronie ludzi,
> dlaczego większość firm zaczyna od pilotażu, a nie od pełnego wdrożenia w całej fabryce.
Tego dowiesz się w tym artykule:
> dlaczego ROI z MES trudno policzyć jednym prostym wzorem,
> dlaczego oszczędność czasu na raportowaniu, to zwykle tylko część uzasadnienia,
> gdzie najczęściej ukrywają się realne koszty braku danych z produkcji,
> jak rozmawiać z zarządem o przestojach, stratach materiałowych i opóźnionych decyzjach,
> dlaczego pilotaż na jednym obszarze może być najlepszym sposobem na policzenie wartości MES.